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전환 추적과 성과 판단

병원 광고 목표를 클릭 수로 둘지 문의로 둘지 정하는 조건

· 병원광고대행사

광고 목표를 클릭과 문의 가운데 무엇으로 삼을지는 문의가 광고와 이어져 기록되는지, 그 기록이 판단에 쓸 만큼 모이는지로 정합니다. 문의를 셀 수 없는 동안의 목표와 채워야 할 측정을 나눠 설명합니다.

목차

지금 셀 수 있는 것과 끝내 바라는 것

핵심 답

광고 목표는 문의가 광고와 이어져 기록되고 판단에 쓸 만큼 모일 때 문의로, 그 전까지는 클릭으로 둡니다. 광고 목표를 정할 때는 두 가지를 따로 떼어 놓습니다. 하나는 병원이 광고로 끝내 얻고 싶은 일이고, 다른 하나는 지금 광고 계정에서 실제로 셀 수 있는 사건입니다. 병원이 바라는 것은 대개 진료로 이어질 문의입니다. 그런데 문의가 광고에서 왔다는 기록이 남지 않는다면, 계정이 셀 수 있는 것은 클릭까지입니다.

그래서 조건은 두 가지로 정리됩니다. 첫째, 문의가 광고와 이어져 기록되는가입니다. 문의 양식을 보낸 사람이나 예약을 마친 사람이 어느 광고를 눌러 들어왔는지 계정에 남아야 문의를 목표로 삼을 수 있습니다. 둘째, 그렇게 기록된 문의가 판단에 쓸 만큼 모이는가입니다. 기록은 되는데 건수가 너무 드물면 한두 건의 오르내림에 목표가 흔들립니다. 몇 건부터 판단에 쓸지는 진료와 광고 규모에 따라 달라 병원이 정합니다.

두 조건이 갖춰지지 않은 동안에는 클릭을 운영 목표로 삼되, 그것이 무엇까지 말해 주는지를 분명히 합니다. 클릭 목표는 광고가 사람을 연결 페이지까지 데려왔는지를 말해 줄 뿐, 그 사람이 문의했는지는 말해 주지 않습니다. 클릭이 늘었다는 보고를 문의가 늘었다는 뜻으로 읽지 않는 것이 이 단계의 약속입니다.

클릭 목표 옆에 붙여 셀 기록

문의를 셀 수 없는 초기에는 클릭 하나만 보지 않고, 클릭과 문의 사이에서 셀 수 있는 기록을 함께 모읍니다. 연결 페이지에 도착한 수, 문의 양식 화면을 연 수, 전화 버튼을 누른 수가 여기에 듭니다. 이 기록들은 문의 자체는 아니지만, 광고로 들어온 사람이 문의 쪽으로 얼마나 다가갔는지를 보여 줍니다.

다만 이 기록을 목표로 올리지는 않습니다. 양식 화면을 열고 그냥 나간 사람도, 전화 버튼을 누르고 통화하지 않은 사람도 모두 한 건으로 세어지기 때문입니다. 이 기록은 문의 측정을 마련하는 동안 어느 광고 묶음부터 측정을 붙일지 정하는 참고로 씁니다.

클릭 목표와 문의 목표를 가르는 조건

아래 표는 앞의 두 조건에, 첫째 조건이 성립하려면 필요한 연결 페이지와 목표에 따라 보고에서 말할 수 있는 것을 더해 네 줄로 정리한 것입니다.

조건클릭을 목표로 삼는 때문의를 목표로 삼는 때
문의 기록광고와 이어진 문의 기록이 없음양식 제출이나 예약 완료가 광고와 이어져 남음
문의 건수기록은 되지만 판단에 쓰기에는 드묾병원이 정한 만큼 모임
연결 페이지문의 수단이 전화번호뿐이거나 없음양식이나 예약 화면이 있음
보고에서 말할 수 있는 것광고가 사람을 데려왔는지까지광고가 문의까지 이어졌는지

넷째 줄이 목표를 가르는 까닭입니다. 목표는 보고서에서 무엇을 성과라고 부를지를 정하는 일이기도 해서, 셀 수 없는 것을 목표로 적어 두면 보고서가 확인되지 않은 말을 하게 됩니다.

문의를 목표로 옮기는 다섯 단계

  1. 병원이 무엇을 문의로 셀지 정합니다. 문의 양식 제출, 예약 완료, 전화 연결처럼 행동 단위로 씁니다.
  2. 행동마다 광고와 이어 기록하는 방법이 계정에 있는지 매체의 공식 안내와 계정 설정 화면에서 확인합니다.
  3. 연결 페이지에서 시험 문의를 한 건씩 넣어 계정의 기록에 남는지 확인하고, 시험 건은 표시해 집계에서 뺍니다.
  4. 클릭을 목표로 운영하는 동안에도 기록된 문의를 광고 묶음별로 따로 모읍니다.
  5. 모인 문의가 병원이 정한 만큼에 이르면 그 광고 묶음부터 목표를 문의로 옮기고, 옮긴 날짜를 운영 기록에 남깁니다.

셋째 단계의 시험 문의는 컴퓨터와 휴대전화에서 한 번씩 넣습니다. 연결 페이지가 기기마다 다르게 보이는 경우 한쪽에서만 기록이 빠질 수 있기 때문입니다.

다섯째 단계에서 광고 묶음마다 따로 옮기는 것은 묶음마다 문의가 모이는 속도가 다르기 때문입니다. 한 계정 안에서도 오래 운영한 묶음은 문의 기록이 충분하고, 새로 만든 묶음은 아직 클릭만 있는 경우가 있습니다.

입찰을 매체가 자동으로 조정하는 기능을 쓰고 있다면, 그 기능이 무엇을 늘리도록 움직이는지를 광고 관리 화면에서 확인합니다. 병원이 목표를 문의로 옮겨도 자동 조정이 클릭을 늘리도록 움직인다면 입찰 방식은 그대로이므로, 목표를 옮긴 것은 병원이 성과를 읽는 기준을 바꾼 것으로 기록합니다.

문의로 셀 행동과 점검할 점

행동기록되는 곳확인할 점
문의 양식 제출연결 페이지의 제출 완료 기록시험 제출과 같은 사람의 거듭 제출을 빼고 셈
예약 완료예약 화면의 완료 기록외부 예약 화면이면 광고 기록과 이어지는지
전화 연결광고나 페이지의 전화 버튼 기록버튼을 누른 것과 실제 통화는 다른 사건
메신저 상담메신저 상담 기록광고에서 넘어온 표시가 남는지
방문 문의병원 접수 기록광고와 잇기 어려워 따로 셈

전화 버튼 기록은 문의 목표로 쓰기 전에 병원의 통화 기록과 같은 기간으로 맞대어, 누른 사람 가운데 실제로 통화한 사람이 어느 정도인지 먼저 확인합니다. 그 차이가 크다면 전화 버튼은 목표가 아니라 참고 기록으로 남깁니다. 메신저 상담도 광고에서 넘어왔다는 표시가 남지 않는다면 방문 문의처럼 따로 셉니다.

클릭 보고만 받던 피부과

사례

아래는 흐름을 보이려고 만든 가상의 상황입니다.

한 피부과 의원의 홍보 담당은 검색광고를 시작하면서 목표를 클릭으로 정했습니다. 연결 페이지에 문의 양식이 있었지만, 계정에는 제출 완료가 기록되지 않았고 전화 버튼을 누른 기록만 남았습니다. 몇 달 뒤 원장은 광고로 문의가 얼마나 왔는지 물었고, 홍보 담당은 클릭 수 말고는 답할 수 있는 숫자가 없다는 것을 알게 되었습니다.

홍보 담당은 먼저 문의로 셀 행동을 양식 제출과 예약 완료 두 가지로 정했습니다. 매체의 공식 안내를 따라 제출 완료 화면을 계정 기록과 잇는 설정을 한 뒤, 직접 시험 문의를 넣어 기록이 남는 것을 확인했습니다. 목표는 그대로 클릭으로 두고, 기록된 문의를 광고 묶음별로 모으기 시작했습니다.

같은 길이의 기간 비교와 묶음별 목표 이전

설정을 마친 날부터 네 주 동안 모인 기록을 보니, 클릭이 많던 묶음 가운데 문의가 거의 없는 묶음이 있었고, 클릭은 적어도 문의가 꾸준히 기록된 묶음도 있었습니다. 클릭이 많고 문의가 없던 묶음은 검색어 보고서를 열어 보니 시술 이름의 뜻이나 집에서 하는 관리법을 찾는 검색어가 섞여 있었습니다. 홍보 담당은 이 묶음을 그대로 두고 검색어 정리를 다음 과제로 적어 놓았습니다. 그리고 문의가 원장과 정한 만큼 모인 묶음만 목표를 문의로 옮기고, 새로 만든 묶음은 클릭 목표로 남겼습니다.

목표를 옮긴 뒤 네 주를 앞의 네 주와 견주니, 옮긴 묶음에서는 클릭과 기록된 문의가 모두 비슷했습니다. 목표를 옮긴 것은 성과로 읽는 숫자를 바꾼 일이어서, 이 비교는 문의 기록이 끊기지 않고 모이는지 확인하는 데 썼습니다.

남은 문제도 있었습니다. 전화 문의는 버튼 기록과 실제 통화를 잇지 못해 여전히 참고 기록으로만 남았고, 광고를 보고 직접 찾아온 방문 문의는 셀 방법이 없었습니다. 홍보 담당은 접수에서 처음 온 분께 무엇을 보고 오셨는지 확인하는 칸을 만들지 원무팀과 이야기하기로 했습니다.

문의를 목표로 삼기 어려운 경우

예외·주의

새로 연 진료를 알리는 기간처럼 알리는 일 자체가 목적인 광고는 문의가 곧바로 생기지 않을 수 있습니다. 이때는 문의 기록을 함께 모으되 목표는 클릭이나 노출로 삼고, 광고 기간이 끝난 뒤 문의 기록을 따로 정리합니다.

문의 양식으로 이름이나 연락처를 받는다면, 그 정보를 어떻게 다루는지 병원의 개인정보 처리 안내와 맞는지 먼저 확인합니다. 양식을 새로 만들거나 항목을 늘릴 때도 같은 확인을 거칩니다.

문의가 거의 전화로만 들어오는 진료도 있습니다. 전화 버튼 기록만으로는 실제 통화를 셀 수 없으므로, 이런 진료의 광고는 클릭 목표를 유지하면서 병원의 통화 기록과 광고 기간을 나란히 놓는 방식으로 판단을 보탭니다. 통화 기록을 광고와 잇는 별도 도구를 쓸지는 비용과 개인정보 처리를 함께 따져 병원이 정합니다.

목표를 옮긴 뒤 확인할 것

목표를 옮긴 날을 기준으로 앞뒤 같은 길이의 기간을 나란히 놓고, 클릭과 기록된 문의, 광고비를 함께 확인합니다. 문의 기록이 갑자기 끊겼다면 연결 페이지나 양식이 바뀌면서 기록 설정이 풀리지 않았는지부터 시험 문의로 확인합니다.

보고서 첫머리에는 목표를 옮긴 날짜와 어느 광고 묶음이 어떤 목표로 운영되는지를 한 줄씩 밝힙니다. 몇 달 뒤 보고서를 다시 펼친 사람이 클릭이 줄어든 달을 광고가 약해진 달로 잘못 읽지 않게 하려는 것입니다. 목표를 다시 클릭으로 되돌린 묶음이 생기면 그 날짜와 까닭도 같은 줄에 덧붙여 씁니다.

병원 광고 목표 자주 묻는 질문

Q1. 여러 매체에 광고를 내면 목표도 매체마다 따로 정합니까?

A1. 매체마다 문의가 광고와 이어 기록되는 방법이 달라 목표도 따로 정합니다. 한 매체는 문의를 셀 수 있고 다른 매체는 클릭까지만 셀 수 있다면, 보고서에서도 두 매체의 성과를 한 줄로 견주지 않습니다.

Q2. 목표를 문의로 옮긴 뒤 광고비가 오히려 늘면 어떻게 합니까?

A2. 병원이 광고 묶음의 하루 예산을 아직 정하지 않았다면 먼저 정해 광고 관리 화면에 설정합니다. 그다음 문의 한 건에 든 광고비가 목표를 옮기기 전보다 커졌는지 확인하고, 커졌다면 문의가 잘 모이는 묶음 쪽으로 예산을 옮기는 방법을 병원과 함께 정합니다.

Q3. 문의로 셀 행동이 여럿이면 하나로 합쳐 목표로 삼아도 됩니까?

A3. 합쳐 삼을 수는 있지만 보고에서는 행동마다 따로 씁니다. 실제 문의와 거리가 있는 행동이 합계의 대부분을 차지하면 합계가 커져도 문의가 늘었다고 말하기 어렵기 때문입니다.

Q4. 매체가 문의를 자동으로 세어 주는 기능을 쓰면 따로 확인하지 않아도 됩니까?

A4. 자동으로 세는 기준을 매체 도움말에서 찾아, 병원이 정한 문의와 같은지부터 가립니다. 버튼을 누른 것까지 문의로 세는 식으로 기준이 넓다면, 보고서에 두 수를 나란히 싣고 어느 쪽을 목표로 쓰는지 밝힙니다.

Q5. 원장이 클릭 목표로 운영한 기간의 성과를 문의로 다시 계산해 달라고 하면 어떻게 합니까?

A5. 측정을 붙이기 전 기간의 문의는 광고와 잇는 기록이 없어 다시 계산할 수 없다고 설명합니다. 대신 측정을 붙인 날부터의 기록으로 새로 시작하고, 앞 기간과는 클릭과 광고비만 견줍니다.

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